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广州蓄能水电厂储备管理项目

作者:创新源供应链发布日期:2022-03-16浏览人数:1440

项目名称:广州蓄能水电厂储备管理项目

客户名称:广州蓄能水电厂
项目地址:广东省广州市

项目任务:智慧供应链管理咨询方案

  概况 

  继中国南方电网公司的物资储备策略优化项目后,总公司成效显著,多方面的效率提升、物资管理的总成本降低,给总公司绩效提升带来了很大的助益,获得网公司的高度认可。广州蓄能发电厂是中国南方电网公司的全资子公司,广州蓄能水电厂在物资管理、库存管理和供应商管理等方面也存在较大的问题,在中国南方电网集团公司的推荐下,2016年我方为广州蓄能水电厂提供了相关的咨询策划和顾问服务。

  通过驻厂调研,我们了解到广蓄电厂在物资储备方面存在在库物资资金占用大、物资库龄高、物资管理难度大等问题,而且目前公司的周转率远不及上级公司的要求。广蓄希望我司能帮助其加强储备管理,实现合理储备、减少积压、建立适合公司生产运行物资需求的物资清单及物资分类管理机制,并形成储备物资清单和物资分类管理标准,为后续如定额管理、库存和补仓采购策略等工作提供指引。

物资分类模型展示图

  通过对广蓄电厂在库物资进行分析,在库物资存在一下几类特点:物资数量巨大、种类繁杂,物资单价跨度较大,物资关键性差异较大,物资使用频率差异较大,物资采购难度差异较大,符合卡拉杰克分类模型的特点,因此通过模型,将在库物资进行分类。并基于物资分类,从日常管理、需求控制、库存管理和采购管理四个方面提出物资管理标准,并制定库存清单动态管理机制,完善其储备策略。同时,我方为其建立供应链管理云平台,使物资管理更透明,通过云计算、大数据分析,实时优化物资的库存管理。

  通过实行我司的设计方案的实施,广州蓄能水电厂也显有成效,物资分类更加科学合理,便于管理;在半年内仓库物资平均周转率提高、库存资金占用降低、物资库龄高于10年的物资条数减少、物资种类减少等,在短期内有效降低了冗余的物资储备、大幅度减少资金占用、降低仓储管理等物流成本,为企业落实国家“降本增效”等政策做出了重大贡献,取得了较好的经济效益和社会效益。


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