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规划产业化,产业项目化、项目市场化

        公司结合多年来在商贸流通产业规划、实施和运作方面的案例和经验,对一直以来规划难以指导实际、难以对本地和区域经济发挥重大作用的情况,提出了“规划产业化、产业项目化、项目市场化”的观点,即:

        一、规划产业化:整体规划一定要以本地现在和未来的产业结构、产业发展为基础,离开这个基础,整体规划就失去了根基,失去了赖以生存和发展的环境;

        二、产业项目化:产业规划一定要落实到具体的项目上,具体的项目能够在整个产业链和产业生态中占据有价值的位置,发挥整合上下有产业链、辐射和聚集的作用,通过项目带动产业发展和结构升级;

        三、项目市场化:只有在市场上有生命力的项目才是有实效的项目,在市场上商业化运作的项目才可能是社会效益好的项目。落实到的具体项目,一定充分考虑项目市场化运作,考虑项目进行商业化运作的具体条件,辩证的看待“市场需求不等于项目有效需求”、“项目优势不等于项目胜势”、项目成功的目标不等于项目成功的结果”、“项目没有路径和方法就不是项目”、“项目的团队至关重要”等关系。