项目名称：中鼎物流中心咨询策划项目

客户名称：山西中鼎铁路货运物流有限公司

项目地址：山西省太原市

项目规模：中鼎物流园占地面积约为3746.1亩

项目任务：可行性研究；概念性规划；修建性详细规划

项目概况：

　　中鼎物流中心占地面积约为3746.1亩，项目用地选址位于晋中市榆次区迎宾西街，与晋中站相邻，距离晋中市中心约5km，距离太原市武宿机场约6 km，周边布局榆次西部的科技创新城及北六堡站。项目依托高速路网、铁路北六堡站、国际机场，发展包括铁路、公路、多式联运为一体的综合性现代物流园区。

　　我方从2015年开始介入中国铁路太原局集团公司的中鼎物流中心项目，在中鼎物流中心项目前期咨询服务中，我方负责前期市场调研、项目市场定位、业务策划、功能规划、修建性详细规划等工作。并配合路局开展项目政府示范工程申报、获得政府资金和政策支持等工作，如支持申报交通部的多式联运示范工程、综合货运枢纽等工作。

▏可行性研究

　　我方在本项目推进的前期进行市场调研与项目定位、商业模式策划、经济效益评价和风险评价等工作，从多方面验证项目的可行性，形成项目的可行性研究报告，支持项目方内部的决策，以及在太原市和晋中市的相关政府部门进行项目申报。

　　市场调研方面，我方调研团队进行了为期一个月的现场市场调研工作，调研范围广，调研对象设计多个方面，包括对项目相关方、相关企业、太原市供方市场与需方市场的市场调研工作，了解各类对象的基本情况，深入挖掘对项目的需求情况和合作模式等。

　　根据市场调研情况，结合本项目实际情况，制定项目整体定位。中鼎物流中心最终定位为依托包括铁路在内的完善的交通网络体系，以区域优势产业为基础，以信息技术和智慧物流云平台为支撑，以发展现代供应链物流一体化服务为目标，整合太原、晋中的综合物流资源，对接产业园区、商贸流通市场、城市生活，拓展仓储加工配送、零担快运、快递分拨、商务办公、保税物流、金融物流、汽贸物流及其后市场，打造产业集聚、品牌汇集、业态丰富、功能完善的物流业核心区、现代物流服务基地，成为具有全国影响力的现代化物流中心。

　　商业模式方面，我方根据项目七大功能板块的业务模式特点，综合项目市场和客户需求以及项目方的能力优势、资源条件等，为其策划“综合物流运营”模式：即城市配送港、公路港、综合集散港、信息服务港等功能板块实行物业设施租赁为主，多式联运港的仓储设施可开展第三方专业物流服务，同时加大对园区智慧信息平台的建设和业务开发，实现园区增值业务的运营和发展。

　　经济效益方面，计算期定为30年，根据中鼎物流中心的服务测算相关的营业收入和成本支出。同时对财务评价指标和财务风险进行分析，提出降低风险、提高经济效益的建议，从财务的角度论证项目的可行性。

　　项目风险方面，主要从市场风险、运营风险、财务风险、建设风险、政策风险五个方面定性和定量结合分析，清晰指出项目的风险内容，并提出规避风险的措施，得出项目可控性指数，验证项目可行性。

▏概念性规划

　　中鼎物流中心致力于构建一体化、安全可靠、高效便捷的商贸交易和综合物流服务平台，以铁路物流为支撑，开放整合、集约高效利用社会物流资源，运用现代信息化技术互联网、供应链金融等，打造一站式、一体化综合物流服务平台，构建物流产业生态集群，支持“智慧太铁”的发展，支撑本地和区域经济产业升级、电子商务、电子政务、智慧城市建设，打造区域经济新的增长点。

　　根据市场调研获取的信息，项目相关类别的调研对象对铁路运输、仓储设施设备、公路货运市场、交易集散市场等方面存在一定的业务需求，在项目总体定位指导下，结合项目方案设计以铁路港区建设为基础，相关功能配套发展的宗旨，针对项目相关类别对象的需求，本项目打造七大功能服务板块，分别为：铁路港、多式联运港、城市配送港、公路港、综合集散港、国际保税港和信息服务港。

▏修建性详细规划

        ●   对项目地所处环境的分析，包括区位、交通、气候、地貌、高程、坡度、土地利用情况、相关政府部门的上位规划等。

        ●   对各港区进行详细规划，包括仓库的长宽高、站台宽度和高度、雨棚的宽度，港区内相关建筑指标测算等。

        ●   对园区内综合交通的详细规划，包括园区内的主干道、次干道布局走向，各港区内部道路的布置，各级别道路的宽度、业务承载能力测算等，构建物流中心内部的道路网，与外部城市道路连接。

        ●   市政配套的详细规划，结合政府部门的公共市政管线规划，对园区内的相关市政基础设施进行规划，包括水、电、暖通、环卫、防灾等方面基础设施的规划，保障市政配套与公共管线联通，同时也能够满足园区内的经营和生活需求。

        ●   同时也对园区的公共配套设施、绿化种植、竖向、环境保护、绿色建筑等方面做了详细规划。